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Formation Télétravail

Nous proposons une formation pour accompagner les collaborateurs en Télétravail. Perte de repères, de lien social, de motivation…Il est nécessaire de revoir son organisation globale pour aborder l’avenir professionnel en mode 2.0.

Cette formation est proposé par une coach professionnelle et une psychopraticienne.

Elle est subventionnable par le FNE-Formation et prise en charge à 100% (renseignements auprès de votre OPCO).

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation a pour but d’accompagner les salariés en télétravail

Objectif global : Obtenir des grilles de lecture et des astuces pratiques pour mieux vivre et accompagner le télétravail

Objectifs spécifiques :

  • Dresser un état des lieux de son niveau de stress/bien-être en télétravail
  • Prendre conscience des difficultés rencontrées et des succès/réussites obtenus
  • Découvrir et adapter les éclairages des neurosciences et les clefs de la motivation pour donner du sens et conserver un équilibre vie personnelle/vie professionnelle
  • Acquérir des méthodes de mobilisation de l’intelligence collective à distance
  • Élaborer une charte de bonnes pratiques du Télétravail et des axes pour la décliner en plans d’action

PROGRAMME

ETAPE PRELIMINAIRE : État des lieux de l’état physique et psychologique du salarié

  • Questionnaire en ligne (à renseigner avant la formation)
  • Echange individuel et confidentiel avec notre psychopraticienne (en présentiel)

MODULE 1 : Partage d’expériences

  • Introduction :  tour de présentation, recueil des besoins
  • Retour d’expériences sur le télétravail : difficultés et succès

MODULES 2 & 3 : Apport des neurosciences et des entreprises Opale sur la motivation au travail

  • Comment sécuriser et donner du sens (pour soi et pour ses collaborateurs)
  • Comment conserver l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle

MODULES 4 & 5 : Comment mobiliser l’intelligence collective à distance

  • Présentation d’un outil de coaching
  • Sensibilisation au co-développement

MODULE 6 : Co-construction d’une charte de bonnes pratiques du Télétravail

  • Applications des outils d’intelligence collective
  • Définition des premiers axes de déclinaison de la charte en plan d’action

MODULE 7 OPTIONNEL (MANAGERS – 2h, groupes de 3 à 6 managers) : Partage d’expériences et résolution de problèmes managériaux

  • Comment manager à distance, conserver le lien, entretenir la motivation de son équipe et appréhender les situations difficiles

FORMAT

En groupe de six personnes.

Total de 10 heures :

  • Un test préalable (à effectuer chez soi, 5 à 10 minutes)
  • Un entretien individuel (30 minutes)
  • Six modules de 1h30

Un module optionnel pour les managers (2h) / 3 personnes minimum